Présentation du Cours

Ce cours en ligne, à rythme libre, est conçu pour doter les participants des connaissances et des compétences essentielles pour renforcer les capacités organisationnelles. Il explore les concepts clés, les cadres d’analyse et les meilleures pratiques pour améliorer l’efficacité, la durabilité et l’impact des organisations. Que vous travailliez dans le secteur public, privé ou à but non lucratif, cette formation vous fournira des outils pratiques pour favoriser le développement organisationnel.

Objectifs d’Apprentissage

À la fin de ce cours, les participants seront en mesure de :

Définir et expliquer le concept de capacités organisationnelles.
Identifier les composantes clés des capacités organisationnelles (structure, systèmes, culture, leadership, etc.).
Évaluer les forces et les faiblesses des capacités organisationnelles d’une organisation.
Appliquer des outils et des techniques pour améliorer la planification stratégique, la gestion des ressources humaines, la gestion financière et le suivi-évaluation.
Comprendre l’importance de la gouvernance, de la redevabilité et de l’éthique dans le renforcement des capacités organisationnelles.
Concevoir et mettre en œuvre des plans d’action pour le développement organisationnel.
Faciliter le changement organisationnel et gérer la résistance.
Promouvoir une culture d’apprentissage et d’amélioration continue au sein de l’organisation.
Appliquer des stratégies de résolution de conflits et de médiation dans un contexte organisationnel.

Plan du Cours:

Module 1 : Introduction aux Capacités Organisationnelles

Définition et concepts clés
Importance des capacités organisationnelles pour le succès organisationnel
Les différents types d’organisations et leurs défis spécifiques

Module 2 : Évaluation des Capacités Organisationnelles

Cadres d’analyse pour l’évaluation des capacités
Outils et méthodes d’évaluation (SWOT, analyse PESTEL, etc.)
Identifier les indicateurs de performance clés (KPI)

Module 3 : Planification Stratégique

Élaboration d’une vision, d’une mission et de valeurs organisationnelles
Fixation d’objectifs stratégiques et opérationnels
Élaboration de plans d’action et de feuilles de route

Module 4 : Structure Organisationnelle

Types de structures organisationnelles (fonctionnelle, matricielle, etc.)
Conception de l’organigramme
Répartition des rôles et des responsabilités

Module 5 : Gestion des Ressources Humaines

Recrutement, sélection et intégration du personnel
Formation et développement des compétences
Gestion de la performance et évaluation du personnel
Rémunération et avantages sociaux
Motivation et engagement des employés

Module 6 : Gestion Financière

Planification budgétaire et suivi
Gestion des flux de trésorerie
Contrôle interne et audit
Mobilisation de ressources et diversification des sources de financement

Module 7 : Suivi et Évaluation

Conception de systèmes de suivi et d’évaluation
Collecte et analyse de données
Rapports et communication des résultats
Utilisation de l’évaluation pour l’apprentissage et l’amélioration

Module 8 : Gouvernance et Redevabilité

Principes de bonne gouvernance
Rôles et responsabilités du conseil d’administration/organe de direction
Mécanismes de redevabilité envers les parties prenantes
Gestion des risques

Module 9 : Leadership Organisationnel

Styles de leadership et leur impact sur les capacités organisationnelles
Développement du leadership
Leadership transformationnel et visionnaire
Communication efficace et mobilisation des équipes

Module 10 : Culture Organisationnelle

Définition et importance de la culture organisationnelle
Identifier et analyser la culture existante
Promouvoir une culture positive et axée sur la performance
Gérer les conflits de valeurs

Module 11 : Gestion du Changement

Comprendre les processus de changement organisationnel
Identifier et gérer la résistance au changement
Communication et engagement des parties prenantes pendant le changement
Consolider les acquis du changement

Module 12 : Technologie et Innovation

Rôle de la technologie dans l’amélioration des capacités organisationnelles
Adoption et mise en œuvre de nouvelles technologies
Promouvoir une culture d’innovation
Gestion des connaissances et apprentissage organisationnel

Module 13 : Collaboration et Partenariats

Importance de la collaboration inter-organisationnelle
Identifier et gérer les relations avec les partenaires
Établir des partenariats efficaces
Gestion des conflits dans les partenariats

Module 14 : Éthique et Responsabilité Sociale

Principes d’éthique organisationnelle
Intégrer la responsabilité sociale dans la stratégie organisationnelle
Promouvoir la transparence et la redevabilité
Lutter contre la corruption et la fraude

Module 15 : Résolution de Conflits et Médiation

Comprendre les sources et les types de conflits en milieu organisationnel.
Développer des compétences en communication assertive et en écoute active.
Appliquer des techniques de négociation et de médiation pour résoudre les conflits.
Promouvoir un environnement de travail harmonieux et respectueux.

Bénéfices à long terme

Amélioration de la performance : Les compétences acquises permettront d’optimiser les processus internes et d’atteindre plus efficacement les objectifs organisationnels.
Résilience accrue : Les organisations seront mieux préparées à faire face aux défis et aux changements de leur environnement.
Leadership renforcé : Les participants deviendront des agents de changement capables d’inspirer et de guider leurs équipes.
Impact durable : Les stratégies apprises favoriseront un développement organisationnel à long terme, au bénéfice de toutes les parties prenantes.

Caractéristiques du cours

Cours en ligne à votre rythme : Apprenez selon votre propre emploi du temps, sans contrainte.
Accès 24h/24 et 7j/7 : Accédez aux modules et ressources à tout moment.
Certificat de réussite : Recevez un certificat officiel à la fin du cours.
Accès aux instructeurs : Posez vos questions et bénéficiez de conseils personnalisés de la part d’experts.